在線咨詢
我猜您現在可能存在如下疑問:
你們能做什么?需要多少錢?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么資料?
近日,精益現場管理第一期總結大會在重慶某超纖材料公司隆重舉行。本次大會旨在回顧第一期的改善成果、推進精益現場管理在組織中的普及與應用,并表彰優秀個人和團隊的貢獻。大會有幸邀請到各級領導、樣板區負責人以及團隊干事共同參與見證精益現場管理項目的成果。
第一項是改善視頻回顧。通過精心制作的回顧視頻,大家共同回顧了第一期的改善項目與成果。視頻中展示了改善團隊的共同的努力,讓大家更加清晰地看到了改善前后的對比以及取得的成果。
改善視頻回顧
第二項是推進辦進行總結報告。公司精益現場推進辦李主任詳細介紹了在第一期中推進精益思想的工作情況及效果。他指出,通過不斷的培訓、輔導和項目的實施,公司各級員工的精益意識和實踐能力得到了明顯提升。同時,他還展望了未來的工作重點,希望能夠做到“全員參與,持之以恒,科學管理,精益求精”。
推進辦總結報告
第三項是各個團隊報告。各團隊的代表依次上臺,分享了他們在第一期改善工作進行中所帶來的問題和心得體會,同時也展示了改善前后顯著的對比。他們通過團隊配合,解決了一系列難題,平衡了生產和項目帶來的沖突,積極完成培訓以及當天任務。
各團隊報告總結
第四項是合格證頒發及優秀頒獎。大會表彰了在第一期中表現出色的團隊,推進委員會組長劉總、推進委員會成員邱老師、涂老師等為他們頒發了精益現場管理合格證書。同時也為優秀個人以及團隊頒發了榮譽證書,以表彰他們在精益現場改善方面的積極學習態度和團隊中的貢獻。
合格證頒發及優秀頒獎
第五項是公司領導致辭??偨浝韯⒖倢Φ谝黄诰娆F場管理提出了寶貴的建議,同時也對第一期精益現場管理的成果表示了肯定,最后劉總帶領大家喊起響亮的口號,鼓勵全體員工繼續保持銳意進取的精神,不斷推動改善計劃。
公司領導致辭
第六項是顧問點評以及后續工作推進。顧問就第一期的工作進行了全面的點評和總結,并對后續工作的安排進行了指導。他們肯定了第一期大家在改善方面取得的成果,同時鼓勵企業繼續擴大精益現場管理的應用范圍,推動全員參與改善將精益現場管理做到最好。
顧問點評以及后續工作推進
本次總結大會為公司精益現場管理第一期的實施工作畫上了圓滿的句點。下一步,重慶某超纖材料公司將繼續加大對精益思想的培訓力度,不斷提升員工的技能和素質,并將改善和維護作為日常工作的一部分,全員參與,持續推動企業的發展。
管理咨詢需求表
你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?
我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?
歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:
(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:183-2338-2498,132-7404-5896 進行咨詢;
(2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;
(3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;
(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;
(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;