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提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強;
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企業生產物流、區域總體布局、物流設施、崗位設置、產能核算確定生產方式等精益布局;
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降低生產過程浪費,提高全員節約意識,生產到采購開展成本改善活動,提高利潤;
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提高過程設備、崗位、物流的均衡化、流程化,減少不均衡等浪費行為,實現流平衡;
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質量體系建設,品質設計,質量過程控制,質量分析,質量改善,產品檢驗和測試;
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實現生產模式個體化、快捷化、多能化,符合當前市場定位的小批量、多批次生產;
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